中山大学孙逸仙纪念医院深汕中心医院科普号

近年来，肾恶性肿瘤（主要是肾细胞癌）的手术治疗有了显著进展，尤其在微创手术技术和个性化治疗方面。以下是肾癌手术治疗的最新进展：###1.腹腔镜与机器人辅助手术腹腔镜和机器人辅助的微创手术是近年来肾癌手术治疗中的重大进步。-腹腔镜肾切除术：腹腔镜手术通过几个小切口完成手术，相较于传统的开放手术，创伤小、恢复快、术后疼痛少。这种手术方式尤其适用于肿瘤较小、局限于肾脏的早期肾癌患者。  -机器人辅助腹腔镜手术：通过机器人系统，外科医生能够以更高的精度进行操作，尤其在复杂的肾部分切除手术中表现出色。机器人辅助手术能更好地保留健康肾组织，减少手术并发症，特别适用于难以通过常规腹腔镜手术切除的肿瘤。这一技术能够在狭窄的解剖区域中实现更好的三维视觉和精确操作。###2.肾部分切除术的广泛应用与传统的全肾切除相比，肾部分切除术（NSS，Nephron-SparingSurgery）旨在切除肿瘤并保留更多的正常肾组织。它的主要优势在于降低术后慢性肾病的风险，尤其对那些单侧肾癌或肾功能较差的患者有显著益处。近年来，部分切除术适用范围逐渐扩大：-小肿瘤（T1期）患者：对于肿瘤直径小于4厘米的患者，肾部分切除被认为是标准治疗，具有很高的治愈率。-较大肿瘤：随着手术技术的进步，肾部分切除术的适用范围扩展到更大（如5-7厘米）的肿瘤，以及一些复杂解剖位置的肿瘤。###3.零缺血肾部分切除术传统肾部分切除手术通常需要暂时阻断肾动脉，以减少出血。这种“缺血”处理可能导致肾功能的损害，尤其是长时间阻断的情况下。-零缺血技术：是一种不阻断肾动脉或仅部分阻断肾血流的手术方式。通过改进术中操作，如局部冷冻和精准切除，能有效减少缺血对肾脏的损伤，从而保护肾功能。这项技术适用于有肾功能损害风险的患者，特别是在双侧肾癌或单肾患者中应用广泛。###4.无创及辅助疗法的结合对于一些不适合手术的患者，新的技术提供了更多治疗选择：-消融技术：包括射频消融（RFA）和冷冻消融（Cryoablation），通过局部热或冷冻手段破坏肿瘤细胞，适用于不能耐受手术或高龄的患者。消融技术目前被推荐用于小于3-4厘米的早期肿瘤，尤其是高风险手术患者。  -术前新辅助靶向治疗：对于部分局部进展期肾癌患者，术前新辅助治疗（如靶向治疗）可以缩小肿瘤体积，增加手术切除的可能性。这种策略特别适用于局部侵袭性较强的肾癌，并有助于提高手术效果。###5.个性化与精准外科治疗精准医学的发展推动了肾癌治疗的个性化进程。基因检测技术的应用帮助医生更好地了解患者的癌症类型和特性，从而制定更具针对性的手术计划。-术前影像导航和3D建模：通过先进的影像技术（如CT、MRI）和3D打印技术，医生可以术前生成患者肾脏及肿瘤的三维模型，精准评估肿瘤位置、大小和与周围血管的关系。这种技术在复杂肾部分切除手术中尤为重要，能够帮助外科医生制定更精确的手术路径。###6.肾全切除术的适应症重新评估尽管部分切除术是早期肾癌的首选，但肾全切除术仍然是晚期或复杂肾癌（如肿瘤侵袭肾静脉或下腔静脉）的重要治疗方式。然而，近年来对肾全切除术的适应症重新进行了评估，以尽可能减少术后肾功能丧失的风险，特别是对于仅有单侧肾脏或存在肾功能不全的患者。###7.多学科综合治疗手术治疗不仅仅局限于外科手段，随着肾癌治疗的综合性提升，越来越多的患者采用多学科的治疗模式。外科手术与靶向治疗、免疫治疗等全身治疗方法的联合应用越来越常见。例如：-术后辅助免疫疗法：术后应用免疫检查点抑制剂（如PD-1抑制剂）可减少复发风险，延长无病生存期。  -术前或术后靶向治疗：针对高风险肿瘤患者，靶向药物（如VEGF抑制剂）可与手术联合使用，以提高疗效。###总结肾癌的手术治疗正在朝着更加微创、精准和个性化的方向发展。机器人手术、腹腔镜手术、零缺血肾部分切除术，以及与其他疗法的综合应用，为患者提供了更多治疗选择，并且显著改善了术后恢复和长期生存率。这些进展使得肾癌手术不仅限于局部肿瘤的切除，更着眼于提高生活质量和延长生存期。

品牌营销是医院民心工程的基石！蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐随着市场经济的发展，医疗体制改革进程的加快，医疗机构之间的竞争已经拉开了序幕。医院,特别是政府扶持的国家大型医院要在区域竞争中取胜，必须进行新的战略设计、经营定位与品牌策划，逐步脱离政府的政策扶持，走以市场及品牌为导向的自食其力的道路。不可否认，面对日趋严峻的医疗竞争环境，大型医院已经采取一些应对措施，但是公立医院究竟要在患者心目中建立什么样的品牌形象？如何不断提升自己的品牌形象？并以此为发展契机，对医院的未来进行重新规划定位，树立良好的医院口碑，及时向社会公众推广医院的服务精神、发展理念和品牌意识，越来越显得尤为重要。品牌提升，顾客满意是硬道理结合蓝哥智洋国际行销顾问机构长期的医院服务实战经验，就医院品牌诊断、定位及传播提供全程的策划服务，进而积累了一笔宝贵的“实战”财富，为打造现代化、先进性、专业化的医院标准奠定厚重的基础，无论是从医院如何提升质量形象、服务形象、精神风貌等品牌方面来取悦于患者，还是从医院在区域市场竞争中整合优势资源,占据有利的市场位置,来保证医院的可持续发展，蓝哥智洋团队都具有丰富的实战运作经验。众所周知，医院品牌建设的核心是提高品牌的知名度、美誉度和患者的忠诚度。其中，培育忠诚度应当作为医院的长期追求，树立自身的美誉度则是重要保证。不管是知名度还是美誉度，究竟谁说了算？当然是消费者，是患者，也就是顾客！举个例子，山东济宁xx医院走的就是一条通过政府、企业等单位联合办院，迅速扩张的路子，通过提出“一切为了患者利益”的口号，并切实做到以满足“顾客”看病的需求来其达到做大做强品牌的目的。蓝哥智洋机构强调：医院如果没有一定的美誉度，那么千万不要盲目扩大知名度。也就是说，在美誉度不高的情况下，知名度越高，可能存在着越大的市场风险。譬如江苏苏南xx市医院，由于自身管理的原因，频繁产生医疗事故或医疗纠纷，导致知名度提高但美誉度同时受损；又如某些规模较大的医院，靠虚假宣传蒙蔽公众，虽能一时受益，但谎言被戳穿之日，正是其名誉扫地之时。由此看来，美誉度是品牌建设重中之重，必须建立在大部分看病患者的满意度就是“硬道理”的原则上行事。医院应立足实际慎重对待医疗安全、质量、价格、医疗服务品质等重要环节，全面提高医疗技术质量和服务质量，真正为医院美誉度的提高打牢基础，迎合患者的看病心态。一定程度上，顾客选择医院主要考虑的是医生的服务态度及专业水准，因此，改善医生的服务态度，提高服务品质，加强医院品牌建设是必然的选择。好的医院文化和品牌氛围对增强从业人员的凝聚力，进而全面提高服务品质，无疑对推动医院品牌建设具有重要战略意义。大连xx医院，是一家拥有现代化医疗设备和较为雄厚的技术力量的大型综合性三级甲等医院。近些年，这家医院在市场化运作中以顾客满意为宗旨，大打医院品牌，接受市场洗礼，终于取得一个个阶段性的骄人业绩。几年前，医院正式由xx部移交地方政府管理，标志着大连xx医院正式向社会全面开放.蓝哥智洋国际行销顾问机构经详细了解和多方考察，纵观该医院的品牌成功之道，颇受启发：一、特色科室，技术专业经过多年的历练发展，该院的骨显微外科被评为市一级医学重点专科，在治疗各种“急难危”病人的治愈率上，取得很好的成效，充分体现医院走以顾客为中心的品牌路线，这同时得到医患人员的认同，提升了医院的美誉度。在创建重点特色科室的基础上，医院投入大量资金，购置实验设备，加大对实验室的建设，为科研计划的实施打下了良好的工作基础。二、服务到位，实惠到人 医院体检中心推行“一站式”服务，打专业化品牌服务策略，为体检者设计了科学合理的体检流程，体检当日可出结果，体检全程有专业护士负责导检。医院服务部实施宾馆式服务，对特殊病人和急诊单身病人提供全程周到的陪同服务，方便患者就医。医院某中心还积极在医院各类物资和器械及药品的采购方面推进“阳光工程”，体现品牌宣传的主动性，实行统一集中招标采购，大大降低了采购成本，真正做到把实惠让给患者。三、体制求新，以人为本大连xx医院在医务人员的要求上，强化责任，做深做透“星级医生坐诊”、“星级护理亲情服务”等本职工作，以抓科主任、护士长岗位责任为切入点，严格推行首诊负责制，对患者各方面检查、诊疗全程负责，对门诊医生、科主任出诊、专家出诊质量做到层层把关；同时，狠抓病历及处方书写质量；对各项医疗规章制度进行补充和完善，做到重点制度上墙，明确了各级人员的岗位责任。这些坚强有力的责任措施，倡导以患者利益为先的服务理念，为医院的品牌推广及放大起了强大的助推作用。四、人才工程，实力保证21世纪，的确“人才”最贵。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生同样认为，人才培养是医院技术进步的根本，是医院扩大美誉度、信任度的“软品牌”。大连xx医院在人才的培养上以自我培养为主、引进为辅的原则加强培养和储备人才。目前医院拥有和培养了一批年富力强的学科带头人和院内专家，引进学有所长的博士生、硕士生，并聘用本院及外院知名度高的离休老专家定期出诊，使得医院的整体医疗实力大为增强，好口碑不胫而走。五、市场导向，提升品牌大连xx医院正在以医疗市场需求为导向，以满足顾客病人需求为核心，以科技为先导，以追求效益最大化为取向，狠抓医疗质量和服务质量，加速学科建设和人才培养，争取用低成本、差异化的营销策略来提升医院的品牌，确保医院经营目标的实现。近期，以著名品牌营销专家于斐先生为首的蓝哥智洋国际行销顾问机构，在为医院，特别是大型医院提供实战服务时，一直强调这个观点：医疗服务营销的目的是以市场为导向，科学地识别并自觉地满足市场需求，创造顾客患者价值，以此与社会公众建立起长期稳定而连续的服务与被服务的关系，求得医院更好的生存和发展。无论是作为政府扶持的大型医院，还是部分民营医院，必须学习和把握服务营销的理论，甩掉“靠山”或者脱下妄自菲薄的“帽子”不失时机地宣传推广自己医院的技术优势、服务优势、名医名家，从而宣传、树立自己的品牌，使顾客患者更多地了解医院、理解医院、支持医院、爱护医院。不是吗？谁的形象好、知名度高、实力强，谁就可能拥有市场。医院生存与发展除了要有先进的设施、优秀的人才、高尚的医德医风和过硬的医疗技术外，还需要树立起自己的品牌。品牌服务，医院优势是新魅力品牌服务，它是以人性化的服务理念、个性化的服务模式创设的，在同行业中具有一定的影响力和知名度的经营模式。比如，一个被患者认可的医院，才能经得起市场竞争的考验，并取得长足的发展。否则，服务粗劣、没有好口碑、无视患者利益的医疗部门，就会被市场淘汰。大部分医院作为独立的企业单位，和其他企业一样，只有走以市场为导向，品牌化的道路，提升服务质量，实施品牌服务战略，才能在新时期的医疗市场竞争中显胜。另一方面，随着我国加入WTO，逐步融入全球经济一体化进程中，一些以往风光无限的公有大型医院也不可能再像以前那样抱着政府这棵大树“衣来伸手，饭来张口”，缺乏主动性和竞争意识，而如今，医院都“齐刷刷”向市场看齐，要求他们必须以服务求效益，自觉接受市场竞争的磨练，同时要找准自己的差异化位置和亮点，走品牌可持续发展道路。这也要求医院必须像企业经营一样，时刻准备着接受来自竞争对手的挑战，在竞争中谋生存、求发展，树立品牌服务意识，提高服务水平。医院如何树立品牌服务意识，并在竞争中不断地做大做强？著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生认为，应从以下几方面入手。一、定位精，服务优，核心竞争有卖点著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出，医院要想在市场中立于不败之地，就必须制定出今后一定时期内的发展目标，实施品牌服务战略。在定位时，医院要明确自身的优势和发展潜力，进行详实的调研和论证，在广泛征求各方面意见的基础上，从向综合性大医院方向发展还是向专科性特色医院发展中做出明确选择和定位。确定发展战略后，医院应围绕如何实现目标，制定出详细的实施方案，以便给今后的执行带来方便易行的支持。在实施过程中，医院要始终寻求能够成为品牌服务的“大旗”，并大力切入。“以不变应万变”、“万变不离其宗”这一唯物主义辩证法始终对于我们有积极的指导作用，医院要对市场的不确定因素保持清醒的头脑，适时调整所制定的实施方案，我们知道，经常“细枝末节的修补”可以避免“误入歧途”，使品牌提升和营销推进工作始终在正常的轨道良性运行。二、软件优、硬件好，客源拓展有基础医院要做品牌，打出知名效用，面向顾客的服务，必须与患者建立起和谐的、充满人性化的医患关系，力争吸引更多的患者前来就诊。任何上规模的医院，经过一段时间的经营，一定会形成一批固定的患者，但随着时间的推移，这些顾客资源可能会或多或少发生改变。那么，如何使这个群体不断壮大，而不让资源白白流失，并逐步趋于稳定呢？首先，医院要强化服务意识，提倡人性化服务，树立“患者是父母”的理念，在服务中，医护人员对患者进行治疗的同时应给予极大的心理关怀，减小患者对病魔恐惧的思想压力和心理负担，在治病的同时保护好患者的健康心理。不言而喻，优质、高效，人情化的服务有利于培养患者对医院的满意度和忠诚度，患者对医院的忠诚，也就等于医院有了一批长久稳定的潜在“顾客”，同时医院的品牌、口碑自然会传播到千里之外。其次，要进一步改造医院的医疗环境。医疗环境包括硬环境和软环境两个方面：硬环境建设就是要通过资金投入，改造医疗设施和医务人员及患者的生活条件。软环境建设要从医院的管理、医护人员的团队精神建设等精神层面上入手。现在医院之间的竞争，从过去单一的争夺病人发展到综合实力和经营理念的较量，因此，医院只有在管理上下功夫，通过创新管理来提高竞争力，才能适应新的发展形势。不失时机的借鉴和引进现代企业的经营模式，创设自己独特的经营理念，使所有医护人员自我价值的实现与医院整体品牌提升战略统一起来，让全员和顾客患者都亲身感受医院品牌服务的强大生命力。三、重学术、强宣传，品牌提升有保障如前文所举的大连xx医院一样，积极实施人才战略，医院要把战略重点放在对人才的培养、引进和使用上，尽快建立一支知识结构、年龄结构合理、科学，有一定学术水平和影响力的医疗队伍，造就一批 “名人名医”，提高他们的经营意识、业务水准和职业操守，通过他们给患者提供的专业化、国际化的优质服务扩大医院品牌力，成为高举品牌服务大旗的中坚力量。同时，医院在做好其他工作的同时，也要想法设法借助媒体进行宣传，扩大医院在社会中的知名度和信誉度，使医院获得社会多方面的认可。既要宣传医院的品牌形象，也要为医院的重点科室及其学科带头人进一步“造势”，想方设法把医院重磅“炒”起来，推出去，既扩大了“名医”的知名度，也宣扬了医院的知名度。世界著名营销学大师菲利蒲?科特勒曾经说过，品牌最持久的吸引力来自品牌所蕴涵的文化，这也是知名品牌之所以深入人心的魅力所在。所以，于斐先生还强调医院除卖一流服务外，还要卖文化，吆喝品牌。因为品牌成功与发展的过程，实质上也是品牌文化创造与传播的过程。实际上，无论采取何种手段提升品牌影响力、扩大市场份额、培育顾客忠诚度等已经成为医院急需重视和解决的重要课题。医疗市场的竞争和发展表明：医院营销，品牌提升是天大的事，只有重视医院文化品牌的建设，进而努力集聚职工的创造精神，提升医院的品牌效应，才能不失时机的增强医院的核心竞争力。

前列腺癌是常见的肿瘤，在全球男性恶性肿瘤发病率中排名第2位[1]。在美国前列腺癌已成为男性最主要恶性肿瘤[2]。同时前列腺癌无论在诊断及治疗全球经济负担是巨大的，并可能在未来几十年增加[3]。前列腺癌仍然是男性最常见的癌症，2013年约有140万病例和超过29万人死于前列腺癌[4]。由于PCa是一种进展缓慢的肿瘤疾病，可从微小、惰性、低级别的肿瘤发展到多发、侵袭性、高级别，直至威胁生命的肿瘤。对PCa进行综合评估的主要目标是在确诊该肿瘤后，对肿瘤的局部和远处扩展程度其进行评估，同时通过影像学分期的及病理结果评估肿瘤的侵略性。因此早期诊断及分期对于评估患者的预后、指导治疗以及组织患者的随访具有非常重要。前列腺癌的主要早期诊断方法包括前列腺特异性抗原（PSA）及其衍生物、前列腺健康指数（Prostatehealthindex，PHI）、4K评分（4kscore）、前列腺抗原3（PCA3）、直肠指检（DRE）、经直肠超声（TransrectalUltrasonography，TRUS）、弹力成像、超声造影及核磁共振等。尽管生物学和影像学取得了重大进展，但直肠指检（DRE）及前列腺特异性抗原（PSA）检查仍然是PCa早期诊断筛查的基础，而多参数磁共振成像（Multiparametric-MagneticResonanceImaging,mpMRI）则为局部分期的基础，目前经直肠超声（TRUS）引导下前列腺穿刺活检被认为是术前诊断前列腺癌的金标准[5]。核医学也在不断发展和利用新的放射性制剂，例如68Ga-PSMAPET成像技术对于导致淋巴结转移，肿瘤远处转移和前列腺复发的检测具有极大的帮助[6]。这些影像学工具的综合利用将有助于临床医生及患者选择最合适的个性化治疗。目前群众对于前列腺癌的筛查主要以PSA为检查手段，关于总前列腺特异性抗原（tPSA）的解读： 1、正常水平（＜4ng/ml） 在正常情况下，血清中的t-PSA浓度小于4ng/ml，随着年龄的增长，前列腺体积增大，血清t-PSA会相应升高，因此，临床上常需根据患者年龄调整，建议定期复查随访。 2、t-PSA＞10ng/ml 当发生前列腺癌时，前列腺和淋巴系统间组织屏蔽破坏，PSA进入血液循环，使血中t-PSA升高。当单独检测t-PSA＞10ng/ml时，患前列腺癌的可能性较大。  3、4ng/ml＜t-PSA＜10ng/ml 随着年龄的增长，前列腺体积增大，血清PSA会相应升高，同时，前列腺炎也能引起血中t-PSA轻度升高，但一般不会超过10ng/ml。当单独检测t-PSA处于4~10ng/ml时，对于诊断前列腺癌和前列腺增生则有较大部分重叠，此时需要进一步检查鉴别诊断。参考文献：[1]BrayF,FerlayJ,SoerjomataramI,etal.Globalcancerstatistics2018:GLOBOCANestimatesofincidenceandmortalityworldwidefor36cancersin185countries[J].CACancerJClin,2018,68(6):394-424. [2]MillerKD,NogueiraL,MariottoAB,etal.Cancertreatmentandsurvivorshipstatistics,2019[J].CACancerJClin,2019,69(5):363-385.[3]MariottoAB,YabroffKR,ShaoY,etal.ProjectionsofthecostofcancercareintheUnitedStates:2010-2020[J].JNatlCancerInst,2011,103(2):117-128. [4]TorreLA,SiegelRL,WardEM,etal.GlobalCancerIncidenceandMortalityRatesandTrends--AnUpdate[J].CancerEpidemiolBiomarkersPrev,2016,25(1):16-27.[5]NorbergM,EgevadL,HolmbergL,etal.Thesextantprotocolforultrasound-guidedcorebiopsiesoftheprostateunderestimatesthepresenceofcancer[J].Urology,1997,50(4):562-566.[6]李周雷,龙亚丽,张祥松.PSMA-PET在前列腺癌诊断中的最新进展[J].影像诊断与介入放射学,27(06):67-72.  

直播时间：2023年03月03日19:55主讲人：钟俊伟医师中山大学孙逸仙纪念医院深汕中心医院耳鼻喉问题及答案：问题：轻微鼻窦炎能完全治愈吗？视频解答：点击这里查看详情>>>问题：耳鸣是吱吱持续响，没有眩晕，视频解答：点击这里查看详情>>>问题：六七岁左右的孩子经常性的流鼻血是怎么回事？视频解答：点击这里查看详情>>>问题：孩子15岁，最近一直头晕恶心，平时打哈欠时耳朵里有类似弹珠撞击的声音，是不是耳石症？视频解答：点击这里查看详情>>>问题：耳鸣20天听力没下降鼔膜没问题，头顶不舒服，是不是内耳听神经瘤？视频解答：点击这里查看详情>>>问题：您好，我今年50，这几年嗅觉基本没有了，怎么治疗？视频解答：点击这里查看详情>>>问题：头部核磁共振能查内耳吗？视频解答：点击这里查看详情>>>问题：请问如果得了中耳炎要做手术吗视频解答：点击这里查看详情>>>问题：钟医生耳朵痒怎么处理视频解答：点击这里查看详情>>>问题：医生，我晕车很厉害，有没有什么方法可以解决？视频解答：点击这里查看详情>>>问题：每次都晕车是前庭不好吗视频解答：点击这里查看详情>>>问题：耳鸣需要做检查吗视频解答：点击这里查看详情>>>问题：医生你好，老人家如果总是头晕，有可能是耳石症吗？需要做什么检查呢？视频解答：点击这里查看详情>>>问题：医生，在外面采耳之后耳朵越来越痒，还闷闷堵堵的，要怎么办？视频解答：点击这里查看详情>>>问题：梅尼埃怎么治视频解答：点击这里查看详情>>>问题：耳石症要吃药吗视频解答：点击这里查看详情>>>问题：老人63岁了，查出神经性耳鸣，吃药也没有改善，嗡嗡作响视频解答：点击这里查看详情>>>问题：医生，反复眩晕，是梅尼埃病还是耳石症呀？视频解答：点击这里查看详情>>>问题：晕眩症能根治吗？家人一年发作一次左右。晕眩的时候有去看医生。但是一直没有根治。视频解答：点击这里查看详情>>>问题：医生你好我耳鸣20天，输银杏叶提取物液体和倍他司汀10天效果不明显，这几天感觉头顶前方一阵阵发紧。视频解答：点击这里查看详情>>>问题：您好，是老师，从去年开始经常声音嘶哑，检查要求少说话，有时吊些激素好点，现在又嘶哑了，这种情况怎么办视频解答：点击这里查看详情>>>问题：钟医生您好，小朋友，先天性右耳小耳畸形，耳廓缺失严重，耳道闭锁。就是很纠结，不知道是手术还是义耳好视频解答：点击这里查看详情>>>问题：右耳听力下降，耳朵1年前切除了一个耳道小氛瘤，医生说氛瘤不会影响听力的，动手术之后半年左右耳朵就嗡嗡视频解答：点击这里查看详情>>>问题：耳石症能治愈吗，一般手法复位治疗吗视频解答：点击这里查看详情>>>问题：女77岁，头疼，头部核磁轻微脑梗，现在经常鼻子酸后恶心，鼻子不出血，什么原因，该怎么办？视频解答：点击这里查看详情>>>问题：我全天一直晕，又吐，一动就晕，是怎么回事视频解答：点击这里查看详情>>>问题：头晕又有嘴歪了，去哪里就诊呀视频解答：点击这里查看详情>>>问题：医生，经常耳流脓眩晕怎么办视频解答：点击这里查看详情>>>问题：耳石症复位一次能好吗视频解答：点击这里查看详情>>>问题：上周突发神经性耳鸣会导致耳聋吗？能治好吗？视频解答：点击这里查看详情>>>问题：孩子6岁，最近眉心印堂疼，疼时发热最严重时有想吐的感觉，有鼻窦炎，是怎么回事？视频解答：点击这里查看详情>>>问题：医生，一躺下睡觉就晕，怎么办。视频解答：点击这里查看详情>>>问题：你好大夫戴口罩鼻腔干正常吗视频解答：点击这里查看详情>>>问题：eb病毒感染会引起鼻炎鼻窦炎吗视频解答：点击这里查看详情>>>问题：耳朵持续进水，会出现什么后果？视频解答：点击这里查看详情>>>问题：医生，我儿子早上做鼻镜现在出鼻血，一会出一会停，3岁多要怎么处理视频解答：点击这里查看详情>>>问题：过敏性鼻炎要怎么缓解，有没有喷剂介绍视频解答：点击这里查看详情>>>问题：垂体瘤术后能不能用鼻内镜检查脑脊液漏？视频解答：点击这里查看详情>>>问题：你好医生，长期慢性鼻后滴漏如何能根治视频解答：点击这里查看详情>>>